Siła różnic w zespole

<p><strong>Co jest największym wyzwaniem w dzisiejszym świecie dla aktywnych zawodowo Polak&oacute;w? Jak kobiety, a jak mężczyźni odnajdują się w środowisku pracy, czego potrzebują, co ich motywuje? Czy więcej nas łączy, czy dzieli? Czy duet szef &ndash; pracownik mogą żyć w zgodzie? Porozumienie w zespole &ndash; czy to możliwe i czy w og&oacute;le to się firmie opłaca? Jak znaleźć złoty środek między potrzebami pracownika, swoim stylem wsp&oacute;łpracy i możliwościami, kt&oacute;re daje firma?</strong></p> <p>Anna Sarnacka-Smith analizuje, co się dzieje między ludźmi, z ludźmi i wśr&oacute;d ludzi w miejscu pracy. Wskazuje, co pozytywnie wpływa na efektywność zespołu, ale też co prowadzi do frustracji i wypalenia. Pokazuje nie tylko, jak pogodzić szefa z pracownikami, ale jak w myśleniu o pracy i swoim życiu czują się kobiety i mężczyźni oraz jak w tej kwestii znaleźć porozumienie. Książka nie jest manifestem przeciwko kt&oacute;rejś ze stron, ale pr&oacute;bą znalezienia rozwiązania dobrego dla obu stron. A do tego potrzebne jest lepsze zrozumienie siebie nawzajem.</p> <p>Co ważne, książka nie jest zbiorem subiektywnych przemyśleń autorki, lecz bazuje na wynikach badania opinii, przeprowadzonego na grupie pracujących kobiet i mężczyzn w Polsce. Omawia zagadnienia, kt&oacute;re respondenci wskazali jako te, kt&oacute;re mają dla nich największe znaczenie na drodze do zawodowego, ale i życiowego spełnienia, gdyż praca jest kluczowym czynnikiem wpływającym na nasze poczucie szczęścia (46,5% ankietowanych). Dzięki wynikom tego badania autorka nie tylko wskazuje błędne powszechne przekonania na temat budowania zespoł&oacute;w, ale także podejmuje tematy, kt&oacute;re &ndash; choć wcale do przyjemnych nie należą, bo mowa jest nie tylko o motywacji, komunikacji, zaufaniu, ale i o r&oacute;żnicach w wynagrodzeniu czy przemocy fizycznej i werbalnej w pracy &ndash; rzeczywiście mają znaczenie dla budowania efektywnego środowiska pracy.</p> <p>Anna Sarnacka-Smith daje czytelnikowi trzynaście kluczy do tego, aby powoli otwierać kolejne drzwi w drodze do porozumienia, zaangażowania i efektywnej wsp&oacute;łpracy. Dzieli się tym, czego na co dzień sama doświadcza, prowadząc zesp&oacute;ł, i z czym mierzą się zespoły, z kt&oacute;rymi pracuje jako coach i konsultant HR. Pokazuje, jaki wpływ na jakość wsp&oacute;łpracy może mieć płeć, osobowość, ale jeszcze mocniej skupia się na tym, jak zrobić z tego dobry użytek, by m&oacute;c ramię w ramię iść w kierunku wyznaczonych cel&oacute;w. Bo jeśli jest porozumienie, to jest i siła.</p> <p>***</p> <p><em><strong>Ludzie są r&oacute;żni, ale przewidywalnie r&oacute;żni. Wsp&oacute;łpraca zawsze będzie wyzwaniem, jeśli zamiast pr&oacute;bować zrozumieć drugą stronę, będziesz oceniać jej wybory i szukać argument&oacute;w za tym, że to ty masz rację. Ucz się odnajdywania w tym, że ludzie są r&oacute;żni.</strong></em></p> <p><em>I nawet przygotowując się do pisania tej książki, miałam pewne założenia co d...

Legimi.pl