<div> <b>Erstellen Sie mit diesem Buch eine IT-Strategie für Ihr Unternehmen</b> <div> In sieben aufeinander aufbauenden Schritten präsentiert dieses Buch die Entwicklung einer IT-Strategie für produzierende Unternehmen mit der Möglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblättern. Dabei betrachtet es alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe, von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erfährt in diesem Buch, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt, ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT-Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann.  </div> <div> <br> </div> <b>Die zweite Auflage berücksichtigt verstärkt die Digitalisierung</b> <p>Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen, um dem Branchenfokus einer jeden IT-Strategie Rechnung zu tragen. Sie betrachtet außerdem die Abgrenzung zu Digitalisierung und Digitalisierungsstrategien und enthält zusätzliche Erläuterungen zu agilen Methoden, DevOps sowie bi-modalen IT-Strukturen. Damit ist das bestehende 7-Schritte-Konzept zur Entwicklung einer IT-Strategie fokussierter geworden und hat sich der aktuellen Themen der sich weiterhin rasant entwickelnden IT und Digitalisierung angenommen.</p> <p>Inhaltlich konzentriert sich das Buch über die Erstellung von IT-Strategien auf die folgenden Bereiche:</p> <p>·         Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie<br></p> <p>·         Gründe für eine IT-Strategie<br></p> <p>·         Ist-Analyse der IT<br></p> <p>·         Analyse der Unternehmensstrategie<br></p> <p>·         IT-Applikationsstrategie<br></p> <p>·         Sourcing-Strategie<br></p> <p>·         IT-Organisation und IT-Governance<br></p> <p>·         Praxis-Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio<br></p> <p>·         Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit<br></p> <p></p> <p> </p> <p>Der Autor richtet sich vor allem an CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen der produzierenden Industrie. Darüber hinaus ist das Buch für die folgenden Zielgruppen geeignet:</p> <p>·         Mitarbeiter von IT-Stabsabteilung, IT-...
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