Praktyczny podręcznik, o tym jak prowadzić managerskie rozmowy 1na1

<div id="v1replybody1" style="padding-top: 0px; border-top-width: 0px; border-top-style: none; border-top-color: currentcolor; text-shadow: none !important; box-shadow: none !important; -webkit-box-shadow: none !important; border-radius: 0px !important;"> <div class="v1v1gmail_quote" style="text-shadow: none !important; box-shadow: none !important; -webkit-box-shadow: none !important; border-radius: 0px !important;"> <div style="padding-top: 0px; border-top-width: 0px; border-top-style: none; border-top-color: currentcolor; text-shadow: none !important; box-shadow: none !important; -webkit-box-shadow: none !important; border-radius: 0px !important;"> <div id="v1v1m_-2098753314279995192replybody1" style="padding-top: 0px; border-top-width: 0px; border-top-style: none; border-top-color: currentcolor; text-shadow: none !important; box-shadow: none !important; -webkit-box-shadow: none !important; border-radius: 0px !important;"> <div style="text-shadow: none !important; box-shadow: none !important; -webkit-box-shadow: none !important; border-radius: 0px !important;"> <div style="padding-top: 0px; border-top-width: 0px; border-top-style: none; border-top-color: currentcolor; text-shadow: none !important; box-shadow: none !important; -webkit-box-shadow: none !important; border-radius: 0px !important;"> <p>"Praktyczny podręcznik, o tym jak prowadzić managerskie rozmowy 1na1" to niezbędny zestaw pomysł&oacute;w i wskaz&oacute;wek dla każdego managera. Dla początkujących manager&oacute;w to materiał, kt&oacute;ry wskaże jak się zabrać za rozmowy 1na1, osoby z większym doświadczeniem skłoni do refleksji i por&oacute;wnania z wypracowanymi rozwiązaniami<span style="font-size: small;">.</span>&nbsp;</p> <p>W tej książce znajdziesz:</p> <ul> <li>kompletną strukturę rozmowy 1na1- 5 obszar&oacute;w, kt&oacute;re warto regularnie poruszać z pracownikiem;</li> <li>wskaz&oacute;wki jak skutecznie rozmawiać, by mieć pewność, że zadania są realizowane w tempie i stylu jakiego oczekujesz oraz by budować relację z Twoim podwładnym opartą na wzajemnym szacunku i zrozumieniu swoich potrzeb;&nbsp;</li> <li>przykładowe tematy do rozm&oacute;w jak np.: rozmowa o wartościach, rozmowa o rozwoju, udzielnie informacji zwrotnej, kontraktowanie cel&oacute;w i zobowiązań i wiele innych temat&oacute;w, kt&oacute;re wynikają z twoich zobowiązań wobec firmy i ludzi jako managera/ managerki.&nbsp;</li> </ul> <p>Sięgnij do lektury i zacznij wdrażać ustrukturyzowane rozmowy 1na1 ze swoim zespołem. Zobacz, co możesz dzięki nim przyspieszyć, wzmocnić, usprawnić lub wyeliminować.&nbsp;</p> </div> </div> </div> </div> </div> </div>

Legimi.pl