Everest Lidera. O wartościach, silnym zespole i skutecznym przywództwie

<div class="section_contents user_entered_richtext"> <p><strong>Czy istnieją osoby stworzone do bycia liderem?</strong></p> <p><strong>Co zrobić, aby mieć zmotywowany zesp&oacute;ł, kt&oacute;ry będzie chciał pracować na wsp&oacute;lny cel?</strong></p> <p><strong>Jak być skutecznym szefem dla młodego pokolenia?</strong></p> <p><strong>Jak rozmawiać z pracownikami, aby chcieli być przy tobie jeszcze lepsi, i jak rozmawiać z szefem, aby znaleźć porozumienie?</strong></p> <p>Przyw&oacute;dztwo to nie stanowisko, to siła charakteru. Anna Sarnacka-Smith przekonuje, że już dziś masz potencjał do tego, aby być liderem, przy kt&oacute;rym zesp&oacute;ł będzie chciał dawać z siebie swoje sto procent, z kt&oacute;rym klienci będą chcieli rozwijać sw&oacute;j biznes. Kluczem jest odnalezienie swoich wartości i wierność im, poznanie swojego potencjału, docenianie tego, jak bardzo ludzie są r&oacute;żni, i czerpanie z tej r&oacute;żnorodności przy budowaniu zespołu.</p> <p>Skuteczność tego podejścia potwierdzają liderzy z Polski i z USA, kt&oacute;rych autorka zaprosiła do podzielenia się doświadczeniem z czytelnikami, oraz przykłady, kt&oacute;re przywołuje z własnego doświadczenia menedżerskiego. Anna Sarnacka-Smith&nbsp; dzieli się z nami lekcjami, kt&oacute;re wyniosła z własnych szefowskich błęd&oacute;w, oraz praktykami, narzędziami, rozwiązaniami, kt&oacute;re pomagają w drodze na upragniony szczyt, taki, z kt&oacute;rego widać jeszcze więcej możliwości. W tej liderskiej podr&oacute;ży każdy ma bowiem sw&oacute;j &bdquo;Everest&rdquo;, g&oacute;rę, kt&oacute;ra budzi szacunek i podziw, kt&oacute;ra jest wyżej niż ta, na kt&oacute;rej właśnie jesteśmy, kt&oacute;rej zdobycie nie jest proste, ale jest możliwe, jeśli się do tej wyprawy dobrze przygotujemy.</p> <p>***</p> <p><strong>Anna Sarnacka-Smith</strong> &ndash; trener biznesu, konsultant HR z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim; wspiera szef&oacute;w w&nbsp;doborze pracownik&oacute;w i&nbsp;takim ułożeniu pracy, aby każdy miał możliwość wykorzystania swoich mocnych stron, oraz w kształtowaniu postawy liderskiej. Wprowadziła do Polski badanie kompetencji D3.&nbsp; Lubi wyzwania i wierzy, że to, co najlepsze, jest poza strefą komfortu, stąd pracuje dla rynku europejskiego, mieszkając na co dzień w USA.</p> <p>***</p> <p><em>Posiadanie władzy jest bardzo kuszące, ale bycie liderem to coś więcej niż władza. O tym, jak być odpowiedzialnym liderem,&nbsp;traktuje książka Anny Sarnackiej-Smith. </em></p> <p><strong>Jacek Walkiewicz, psycholog</strong></p> <p>***</p> <p><em>Szkoda, że nie przeczytałam tej książki kilka lat wcześniej, na pewno uniknęłabym paru błęd&oacute;w. Polecam ją wszystkim, kt&oacute;rzy wierzą, że kierowanie ludźmi może odbywać się w przyjaźni, r&oacute;wnowadze i spokoju.</em></p> <p><strong>Maria Seweryn, aktorka, reżyser</strong></p> <p><strong>***</strong></p> <p><em>Ta książka mnie zainspirowała. Kiedy ją czytasz, masz wrażenie, że rozmawiasz z przyjacielem. Nik...

Legimi.pl